2月14日，陜西路橋集團(tuán)一公司召開2025年工作會(huì)議，傳達(dá)陜西交控集團(tuán)、市政路橋集團(tuán)和陜西路橋集團(tuán)2025年工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧2024年工作，分析面臨的形勢(shì)和任務(wù)，安排部署2025年各項(xiàng)工作，動(dòng)員全體職工堅(jiān)定信心，乘勢(shì)而上，奮力交出“十四五”完美答卷，開啟公司高質(zhì)量發(fā)展新的征程。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理解剛出席會(huì)議并講話，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李寶地作工作報(bào)告，黨委書記、副總經(jīng)理劉錄明主持會(huì)議。

       解剛對(duì)一公司2024年的各項(xiàng)工作給予高度評(píng)價(jià)。他指出，2024年，一公司面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，全體干部職工同心同德，辛勤付出，市場(chǎng)開發(fā)取得新的突破、工程品質(zhì)取得新提升、精細(xì)管理取得新成效，承攬一公司最大EPC市政工程咸陽(yáng)彩虹橋項(xiàng)目、進(jìn)入首個(gè)特許經(jīng)營(yíng)許可項(xiàng)目、助力交控集團(tuán)農(nóng)業(yè)類新業(yè)態(tài)項(xiàng)目建設(shè)取得“零”突破，交出一份較為亮眼的“成績(jī)單”，跑出了轉(zhuǎn)型發(fā)展“加速度”，亮點(diǎn)突出，成績(jī)優(yōu)良，值得充分肯定。

       解剛要求，2025年是重大機(jī)遇期、公司發(fā)展期和個(gè)人成長(zhǎng)期，一公司全體干部職工要快速轉(zhuǎn)變觀念，找準(zhǔn)定位，謀劃新發(fā)展思路，充分依托交控平臺(tái)，爭(zhēng)取交控集團(tuán)更大支持，不斷加強(qiáng)內(nèi)循環(huán)，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，當(dāng)好集團(tuán)公司下屬單位改革發(fā)展主力軍和攻堅(jiān)克難先鋒隊(duì)。

       就做好2025年各項(xiàng)工作，解剛提出，一是搶抓發(fā)展機(jī)遇，不斷在市場(chǎng)拓展上做好示范，永爭(zhēng)第一，在市場(chǎng)開發(fā)上實(shí)現(xiàn)量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的有效提升，加強(qiáng)跟蹤項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保承接項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)盈利。深耕公路項(xiàng)目建設(shè)和新業(yè)態(tài)領(lǐng)域，不斷拓展爆破作業(yè)，做大爆破營(yíng)收體量，研究出臺(tái)爆破內(nèi)部承攬辦法，上規(guī)模拓展河北高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)曲線，深入對(duì)接河北、青海等省外市場(chǎng)，以現(xiàn)場(chǎng)拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)開發(fā)，加快子公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)步伐。二是做好精細(xì)管理。向上向新，求精求細(xì)，圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題和集團(tuán)公司高質(zhì)量三年行動(dòng)方案，以大商務(wù)管理為抓手，強(qiáng)化法人管項(xiàng)目和分子公司項(xiàng)目主體責(zé)任，不斷加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，確保工程優(yōu)質(zhì)、效益優(yōu)良、干部?jī)?yōu)秀。三是做好人才梯隊(duì)建設(shè)，一公司作為集團(tuán)公司人才輸送搖籃，要持續(xù)堅(jiān)持師帶徒，培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師，梳理各崗位青年人才，培養(yǎng)關(guān)鍵崗位人才，加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)，打造橋梁、隧道方面領(lǐng)軍人才，不斷提升集團(tuán)公司人才實(shí)力。

       李寶地向大會(huì)做了題為《強(qiáng)基固本夯基石  精細(xì)管理促發(fā)展  奮力交出“十四五”完美答卷》的工作報(bào)告，從6個(gè)方面全面回顧總結(jié)了2024年工作，科學(xué)安排部署了2025年工作。報(bào)告指出，2024是公司高質(zhì)量發(fā)展重要之年，公司全體干部職工以深化“拓市場(chǎng)、促營(yíng)收、強(qiáng)管控、樹品牌”為工作主題，實(shí)干苦干，砥礪奮進(jìn)，全年?duì)I業(yè)收入、利潤(rùn)總額、新簽合同額均超額完成，各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)、向優(yōu)向好。

       李寶地指出，2025年是“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的收官之年，是集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案關(guān)鍵之年，也是“十五五”規(guī)劃謀劃之年。要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，全面貫徹交控集團(tuán)、市政路橋和陜西路橋年度工作會(huì)議精神，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，緊扣“強(qiáng)基固本、精細(xì)管理”主線，以安全爭(zhēng)先和效益率上為中心，以“大商務(wù)”管理和“精準(zhǔn)化”考核為抓手，以隊(duì)伍建設(shè)和科技創(chuàng)新為支撐，以黨建引領(lǐng)和紀(jì)檢監(jiān)督為保障，實(shí)干擔(dān)當(dāng)善作善成，創(chuàng)新高效精細(xì)管控，提高執(zhí)行力，集聚正能量，以堅(jiān)定的信心、昂揚(yáng)的斗志，踏上新征程，創(chuàng)造新佳績(jī)，奮力交出“十四五”圓滿答卷。

       李寶地要求，圍繞2025年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)抓好七個(gè)方面工作。一是多措并舉，著力破解市場(chǎng)開發(fā)瓶頸。二是高效履約，全面狠抓項(xiàng)目生產(chǎn)管理。三是嚴(yán)抓細(xì)管，守牢安全質(zhì)量生命線。四是精細(xì)管理，全力提升公司管控效能。五是強(qiáng)基固本，健全內(nèi)控合規(guī)管理體系。六是育苗造林，全面提升人才綜合素養(yǎng)。七是黨建引領(lǐng)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

傳達(dá)上級(jí)單位工作會(huì)議精神

新業(yè)態(tài)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)

先進(jìn)集體代表

先進(jìn)個(gè)人代表

目標(biāo)責(zé)任書簽訂   

       會(huì)議還通報(bào)了2024年度各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核結(jié)果，表彰了先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，進(jìn)行了民主評(píng)議，重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

       會(huì)議以視頻形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門正副職，各項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，先進(jìn)代表等在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，公司其他管理人員在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。