3月20日，陜西路橋集團(tuán)一公司召開環(huán)水保治理工作推進(jìn)會(huì)暨重點(diǎn)項(xiàng)目階段勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李寶地出席會(huì)議并講話，公司總工程師張括軍主持會(huì)議。

       會(huì)議下達(dá)了重點(diǎn)在建項(xiàng)目階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案；傳達(dá)了集團(tuán)公司和一公司施工揚(yáng)塵治理專項(xiàng)方案；通報(bào)了當(dāng)前公司各重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)安環(huán)存在的問題以及揚(yáng)塵治理情況；各重點(diǎn)在建項(xiàng)目詳細(xì)匯報(bào)了施工揚(yáng)塵治理現(xiàn)狀及采取的措施。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)就近期各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

       李寶地對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，并提出具體要求。一是各項(xiàng)目要堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想，根據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽方案，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際科學(xué)合理編制可實(shí)施性計(jì)劃，外業(yè)、內(nèi)業(yè)同步有序高效推進(jìn)，迅速掀起大干熱潮，確保預(yù)期目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。二是壓實(shí)責(zé)任，持續(xù)發(fā)力，抓實(shí)抓細(xì)質(zhì)量安全環(huán)保各項(xiàng)工作，強(qiáng)化執(zhí)行力度，確保質(zhì)安環(huán)各項(xiàng)工作穩(wěn)中向好。三是全面梳理各項(xiàng)目質(zhì)安環(huán)管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行全員化、全過程、全方位、網(wǎng)格化管理理念，明確細(xì)化各級(jí)管理責(zé)任，公司本部要做好各項(xiàng)保障和督導(dǎo)工作。四是全體管理人員要同心同向同發(fā)力，抓實(shí)抓細(xì)精細(xì)化管理各項(xiàng)工作，全面踐行“六個(gè)交控”理念，為公司高質(zhì)量發(fā)展接續(xù)奮斗。

       會(huì)議以視頻形式召開，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部各部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門人員、施工隊(duì)班組長(zhǎng)在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。