1月24日，陜西路橋集團(tuán)一公司召開12月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨春節(jié)前安全生產(chǎn)部署及節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安排視頻會議，公司董事長、總經(jīng)理李寶地主持會議并講話。

       會議通報了各項(xiàng)目2024年12月份生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)及物資設(shè)備精細(xì)化管理情況，下達(dá)了2025年各項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)對本次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會召開情況及各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)完成情況分別進(jìn)行點(diǎn)評，同時就春節(jié)前后施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全環(huán)保管理、作風(fēng)建設(shè)及廉潔過節(jié)等工作進(jìn)行了安排部署。

       李寶地就各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，并提出明確要求。一是加強(qiáng)大商務(wù)體系建設(shè)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會要對標(biāo)集團(tuán)公司，明確亮點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，使精細(xì)化管理走深走實(shí)，切實(shí)促進(jìn)管理效果提升。二是加強(qiáng)生產(chǎn)組織科學(xué)性，各項(xiàng)目要壓實(shí)責(zé)任，科學(xué)謀劃節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保節(jié)后施工生產(chǎn)水平達(dá)到節(jié)前生產(chǎn)水平。三是強(qiáng)化春節(jié)前后安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)隱患排查，關(guān)注天氣預(yù)警，做好極端天氣應(yīng)對措施，確保項(xiàng)目值班在崗及人身安全。四是各在建項(xiàng)目要加快推進(jìn)計(jì)量、變更索賠、保險理賠、內(nèi)業(yè)資料組卷等工作，新開工項(xiàng)目要做好前期策劃及設(shè)備物資策劃，確保策劃精度。五是認(rèn)真做好2024年總結(jié)，科學(xué)謀劃2025年工作，各項(xiàng)目要均衡推進(jìn)施工生產(chǎn)，確保有序、高效推進(jìn)，同時要重視合規(guī)化管理，扎實(shí)執(zhí)行。

       公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各在建重點(diǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理在主會場參會，各項(xiàng)目經(jīng)理部其他管理人員在分會場參會。