10月28日，咸陽(yáng)市彩虹一路跨渭河大橋總承包項(xiàng)目召開施工組織設(shè)計(jì)、數(shù)字化方案及創(chuàng)優(yōu)奪杯策劃審查會(huì)，市政路橋集團(tuán)副總經(jīng)理張保安出席會(huì)議并講話。陜西路橋集團(tuán)總工程師馬朝鮮主持會(huì)議。

       會(huì)上，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了項(xiàng)目施工組織方案、數(shù)字化智慧工地建設(shè)方案以及創(chuàng)優(yōu)奪杯策劃方案，參會(huì)人員對(duì)項(xiàng)目的高起點(diǎn)定位、高效率推進(jìn)、高品質(zhì)落地策劃進(jìn)行梳理，剖析特橋施工的特點(diǎn)和難點(diǎn)，交流討論如何充分發(fā)揮項(xiàng)目精細(xì)化管理，進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。

       張保安強(qiáng)調(diào)：一是制定管理手冊(cè)，完善項(xiàng)目管理制度，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是加強(qiáng)商務(wù)管理，降本增效、擴(kuò)大品牌效益，實(shí)現(xiàn)效益最大化；建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。三是強(qiáng)化分包管理，明確經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，有效控制施工過程。四是注重科技創(chuàng)新，增加BIM大賽獎(jiǎng)等科技類獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)；健全安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別制度，確保各項(xiàng)工作安全有序開展。五是制定獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)審方案，明確節(jié)點(diǎn)與責(zé)任人。六是將彩虹一路跨渭河大橋項(xiàng)目打造成交控集團(tuán)對(duì)外展示窗口、市政路橋創(chuàng)新引領(lǐng)示范基地。

       陜西交控市政路橋集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司、一公司及項(xiàng)目相關(guān)人員參加會(huì)議。